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    整合區(qū)域大旅游,推動發(fā)展高質(zhì)量,在加速建設(shè)旅游名城中發(fā)揮龍頭引擎作用



        2019年1月30日上午,市文旅集團(tuán)召開2018年總結(jié)表彰暨2019年目標(biāo)責(zé)任大會,總結(jié)回顧集團(tuán)2018年工作成果,研究部署2019年工作任務(wù)。集團(tuán)董事長、黨委書記陳偉作題為《整合區(qū)域大旅游 推動發(fā)展高質(zhì)量 在加速建設(shè)旅游名城中發(fā)揮龍頭引擎作用》講話,進(jìn)一步動員集團(tuán)上下堅定發(fā)展信念,明確發(fā)展目標(biāo),努力推動集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


        陳偉充分肯定了集團(tuán)2018年工作。他指出,2018年,集團(tuán)上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,扎實開展解放思想大討論活動,以“六增六強”為目標(biāo)航向,集團(tuán)發(fā)展邁上了新臺階。一是收入攀上新平臺,首次實現(xiàn)收入過億元,景區(qū)二次消費收入占比突破30%;二是轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展,一批補齊集團(tuán)產(chǎn)品鏈條、推動轉(zhuǎn)型升級的新項目相繼建成投運;三是資源整合邁出新步伐,推出了暑期夏令營、研學(xué)游、親子游等一批旅游產(chǎn)品,取得了很好的市場反響;四是品牌創(chuàng)建增添新成果,兩個景區(qū)先后獲得江蘇省新十大旅游目的地、年度最具文化魅力景區(qū)等眾多榮譽;五是運營管理呈現(xiàn)新面貌,基本建立以KPI為核心的績效考核體系,兩個景區(qū)運營管理逐步走上規(guī)范化軌道;六是黨的建設(shè)獲得新成效,黨建責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制有效落實,基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范、反腐敗責(zé)任和機制進(jìn)一步壓實和落實,意識形態(tài)管控進(jìn)一步加強。

        關(guān)于2019年工作,陳偉從四個方面進(jìn)行了部署:

    1               
    要準(zhǔn)確把握形勢,堅定發(fā)展信心,以更高目標(biāo)引領(lǐng)宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

        繼2017“基礎(chǔ)夯實年”、2018“規(guī)范管理年”后,集團(tuán)2019年定為“高質(zhì)量發(fā)展提升年”。集團(tuán)上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實市委五屆七次全會和市“兩會”有關(guān)部署,堅持“打造百億級產(chǎn)業(yè)集群、爭創(chuàng)國內(nèi)一流文旅企業(yè)”發(fā)展目標(biāo),通過專業(yè)化、市場化、實體化運作,全力整合市區(qū)大旅游,推動發(fā)展高質(zhì)量,在加速建設(shè)國內(nèi)旅游名城中發(fā)揮文旅龍頭引擎作用。

        2019年主要目標(biāo)是:三臺山、項王故里接待游客總?cè)藬?shù)突破200萬人,集團(tuán)總收入突破1.3億元;集團(tuán)產(chǎn)品體系進(jìn)一步完善,三臺山、項王故里在完成完善現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上進(jìn)行對外整合,啟動新盛街歷史文化街區(qū)、皂河龍王古鎮(zhèn)建設(shè);三臺山景區(qū)啟動創(chuàng)建國家5A級景區(qū),啟動與駱馬湖旅游度假區(qū)合力創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū),衲田風(fēng)情小鎮(zhèn)通過最終考核驗收,玻璃藝術(shù)館創(chuàng)成國家4A級景點,啟動項王故里國家5A級景區(qū)創(chuàng)建相關(guān)準(zhǔn)備工作。

    陳偉強調(diào),為進(jìn)一步自我加壓,集團(tuán)將以2019年為開端,啟動高質(zhì)量發(fā)展新三年計劃”,即到2021年底,兩個景區(qū)當(dāng)年收入分別突破億元,購票入園人數(shù)超過300萬,進(jìn)入景區(qū)范圍參觀人次突破800萬;三臺山景區(qū)創(chuàng)成國家5A級景區(qū),創(chuàng)成國家級旅游度假區(qū),項王故里國家5A級景區(qū)創(chuàng)建工作取得實質(zhì)性進(jìn)展;集團(tuán)成為省內(nèi)知名文旅企業(yè),宿遷初步成為國內(nèi)知名旅游目的地城市和國內(nèi)旅游名城。

    2               
    突出龍頭地位,加強資源整合,以更寬視野拓展宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

    積極參與三臺山二期、新盛街、皂河古鎮(zhèn)、大三角濕地公園等全市重大旅游項目開發(fā),突出高品質(zhì),并立足項目長期順利運營開展策劃、規(guī)劃、建設(shè)工作,根據(jù)“投融建管”一體化要求,把每一個項目都做成宿遷代表性、特色性的旅游精品項目。充分發(fā)揮優(yōu)勢,對分散在市區(qū)的各類景區(qū)資源進(jìn)行整合、包裝、提升,融入現(xiàn)代旅游元素,實現(xiàn)串點成線、串線成面,把宿遷旅游真正做出內(nèi)涵,做出層次。跳出旅游做旅游,圍繞“食住行游購娛”在內(nèi)的全要素產(chǎn)業(yè)鏈條,將集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)衍生到上下游的各個環(huán)節(jié)中,盡快在旅游住宿、餐飲、交通、商品等方面開發(fā)出一批有濃郁宿遷特色的旅游新品。搶抓高鐵時代即將到來的新機遇,突出高鐵沿線重點城市和主要目標(biāo)市場,加大旅游產(chǎn)品打造、維護(hù)、推廣力度,利用各種資源,加大市場營銷和開發(fā)力度,打造具有宿遷文旅集團(tuán)特質(zhì)的文化符號,盡快提升宿遷旅游知名度。

    3               
    抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化運營管理,以更實舉措推動宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

        要瞄準(zhǔn)一流景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),在集團(tuán)內(nèi)部掀起三場革命。要弘揚工匠精神,開展“細(xì)節(jié)革命”,從細(xì)節(jié)著手,提升全體員工工匠精神和服務(wù)意識,從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)情感化、服務(wù)信息化和服務(wù)精準(zhǔn)化等方面做好服務(wù)品質(zhì)提升。要弘揚實干精神,開展“執(zhí)行力革命”,通過完善KPI考核體系,加大培訓(xùn)考核力度,提高員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,弘揚攻堅克難精神,不斷提高集團(tuán)工作效率和質(zhì)量。要弘揚創(chuàng)新精神,開展“解放思想革命”,樹立鮮明的問題導(dǎo)向,建立全員創(chuàng)新參與機制,不斷改進(jìn)管理的方式方法,實現(xiàn)對決策機制、制度內(nèi)容和執(zhí)行手段的創(chuàng)新。同時,要完善管理機制。優(yōu)化績效考核制度,做到干與不干、干多干少、干好干壞不一樣,充分發(fā)揮績效考核應(yīng)有作用。

    4               
    堅持從嚴(yán)管理,層層壓實責(zé)任,以更優(yōu)作風(fēng)保障宿遷文旅高質(zhì)量發(fā)展

        牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念,切實推動集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作再上新臺階。要切實規(guī)范黨建工作,夯實主體責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實責(zé)任體系。推進(jìn)基層黨建大體檢,扎實推進(jìn)問題排查整改“百日行動”,做好“書記項目”工作,建強基層戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》,系統(tǒng)推進(jìn)各級黨支部陣地建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)黨員先鋒示范崗創(chuàng)建工作,突出黨員先鋒模范作用。要強化黨風(fēng)廉政建設(shè),將“兩個責(zé)任”擺在重要位置,抓牢抓實,全力保障從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。狠抓形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”整治,對照責(zé)任清單,逐個過堂整改,逐一對賬銷號。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制,繼續(xù)堅持“理論學(xué)習(xí)+小班化教育+警示教育+廉政談話+考廉測試”五位一體廉政教育長效機制,實現(xiàn)集團(tuán)廉政教育常態(tài)化、制度化。鼓勵集團(tuán)紀(jì)委充分運用“第一種形態(tài)”經(jīng)常給員工吹吹風(fēng),提提醒,切實推進(jìn)集團(tuán)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要加強意識形態(tài)工作。做好意識形態(tài)管控,納入集團(tuán)中心工作,牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。加強理論學(xué)習(xí),做到橫向到邊縱向到底,保證學(xué)習(xí)效果。加強黨員教育,牢固樹立“四個意識”,自覺踐行“兩個維護(hù)”。 

        會上,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張輝回顧總結(jié)了集團(tuán)2018年工作開展情況,安排部署了2019年工作任務(wù)。他強調(diào),2019年要突出開源節(jié)流促進(jìn)增收節(jié)支,在門票收入、二次消費、重點產(chǎn)品和新增項目等方面下大功夫,千方百計抓收入、控成本;要注重高效規(guī)范抓好項目建設(shè),嚴(yán)格按照工程項目程序規(guī)定,確保各項工程項目有序推進(jìn);要強化品牌效應(yīng)推動市場營銷,通過精準(zhǔn)投放產(chǎn)品廣告、開展形式多樣活動、提高團(tuán)隊游客質(zhì)量等方式,牢牢把握市場營銷主動權(quán);要抓好工作落實促進(jìn)效率提升,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。


        集團(tuán)黨委副書記金龍成主持會議。會議宣讀了集團(tuán)2018年度目標(biāo)考核情況,表彰了集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,集團(tuán)各部門、各子公司遞交了2019年度工作目標(biāo)責(zé)任狀,三臺山景區(qū)、項王故里景區(qū)、集團(tuán)市場部分別作了表態(tài)發(fā)言。

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